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Fichier Email des Salles de Concerts

Mise à jour : 21/04/2026 NPAI < 1%

1494 emails de salles de concerts et spectacles

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NAF 90.04Z ✓ NPAI < 1 % SMAC · Scène nationale · Auditorium · Opéra · Salle polyvalente · Centre culturel Programmateur · Régisseur · Billetterie · Son & lumière · Diffusion artistes Excel & CSV

Fichier Email des Salles de Concerts & Spectacles France
(NAF 90.04Z) - 1 494 contacts vérifiés

La base de données des salles de spectacles la plus complète du marché B2B français : SMAC, scènes nationales, auditoriums, opéras municipaux, salles polyvalentes, centres culturels programmateurs. Programmateurs, directeurs artistiques, régisseurs, chargés de communication. Billetterie, son et lumière, diffusion artistes, communication culturelle.

1 494

contacts vérifiés

6 types

de salles incluses

20 000

représentations/an en France

96

départements couverts

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Livraison immédiate · Excel & CSV · RGPD conforme

Pour qui

Ce fichier cible les programmateurs, directeurs artistiques, régisseurs et responsables communication de toutes les salles de spectacles

 Billetterie & gestion des réservations

Logiciels de billetterie en ligne, solutions de gestion des abonnements, outils de contrôle d'accès, plateformes de vente de billets : c'est le premier poste d'investissement logiciel des salles de spectacles, un outil qui simplifie la vente en ligne et la gestion des abonnements annuels est adopté rapidement après une démonstration concrète sur les chiffres de la salle.

 Matériel son, lumière & scénographie

Équipements son live, consoles de mixage, systèmes d'éclairage scénique, structures et grilles, matériel de captation vidéo : les régisseurs techniques renouvellent régulièrement leur parc, un fournisseur qui propose des essais sur site avec le technicien référent et un service après-vente réactif construit une relation durable bien plus vite qu'un catalogue envoyé à froid.

 Communication & marketing culturel

Agences de communication culturelle, outils de marketing digital pour la billetterie, services d'affichage et d'impression, plateformes de newsletter spectateurs, gestion des réseaux sociaux : les salles cherchent à remplir leurs jauges, tout prestataire qui démontre son impact sur le taux de remplissage a une oreille attentive du directeur.

 Diffusion artistes & tournées

Agences artistiques, producteurs de spectacles, bureaux de diffusion, tourneurs : les programmateurs des SMAC et scènes nationales reçoivent des centaines de dossiers artistes par an, un bureau de diffusion qui cible précisément les salles correspondant au créneau musical ou théâtral de l'artiste obtient des réponses bien plus rapides.

Interlocuteurs clés : Programmateur (sélection des artistes et calendrier), Directeur artistique (stratégie de la saison), Régisseur général (équipements techniques), Chargé de communication (marketing et billetterie). Pour les fichiers connexes, consultez nos fichiers culture et médias.

Enjeux sectoriels

SMAC vs scène nationale, financement public, régisseur décideur technique, saison culturelle : ce qu'il faut savoir

Segmentation clé

 Salle subventionnée vs salle privée

La salle subventionnée (scène nationale, SMAC, centre culturel municipal) dispose de budgets pluriannuels mais suit des procédures d'achat public avec validation du conseil d'administration ou de la municipalité. La salle privée décide seule et rapidement. L'argumentaire et le cycle de décision sont radicalement différents même pour le même type de produit.

Décideur technique

 Régisseur : l'interlocuteur technique n°1

Pour tout ce qui concerne le son, la lumière, la vidéo et les équipements de scène, le régisseur général est le décideur technique incontournable : il prescrit et valide les choix d'équipements auprès de la direction. Contacter uniquement le directeur pour du matériel technique est une erreur fréquente qui ralentit considérablement le processus de vente.

Calendrier

 Saison culturelle : le timing des décisions

Les salles bouclent leur programmation de la saison suivante entre janvier et avril. Les budgets d'équipement sont votés en fin d'exercice (octobre-novembre). Prospectez les programmateurs entre septembre et décembre pour la saison n+1, et les régisseurs entre mai et août quand les salles sont moins chargées en représentations.

Jauge

 Taux de remplissage : l'obsession des directeurs

Le taux de remplissage est l'indicateur n°1 que tout directeur de salle surveille. Les solutions de billetterie en ligne, de marketing par email spectateurs et de gestion des abonnements qui démontrent leur impact sur le remplissage des jauges sont adoptées bien plus vite que les outils qui ne quantifient pas cet impact directement.

 La règle d'or du secteur : Mentionnez toujours des références de salles similaires dans votre email : une SMAC de province sera bien plus convaincue par le témoignage d'une autre SMAC que par un cas client d'une grande salle parisienne. La proximité de taille et de positionnement est le critère de réassurance n°1 dans ce secteur.

Besoins 2026

Les 7 besoins prioritaires des salles de concerts et spectacles en 2026

Classement établi d'après les enjeux du spectacle vivant, les priorités d'investissement des salles subventionnées et privées, et les retours terrain des directeurs, programmateurs et régisseurs.

1

Logiciel de billetterie & gestion des abonnements

Vente de billets en ligne, gestion des abonnements de saison, contrôle d'accès, analyse des données spectateurs, CRM culturel. C'est le premier investissement logiciel des salles : un outil qui améliore le taux de remplissage et simplifie la gestion des abonnés justifie son coût à chaque représentation. Les directeurs adoptent rapidement quand la démonstration s'appuie sur des données comparables à leur jauge.

2

Équipements son & lumière scéniques

Systèmes de sonorisation live, consoles de mixage numérique, éclairages scéniques LED, structures et grilles de suspension. Les régisseurs renouvellent régulièrement leur parc d'équipements : un fournisseur qui propose un essai sur site accompagné d'un technicien référent et un SAV réactif construit des relations durables avec les équipes techniques des salles.

3

Communication digitale & marketing spectateurs

Outils d'emailing spectateurs, gestion des réseaux sociaux culturels, services d'affichage numérique, campagnes de communication pour les saisons. Les salles subventionnées ont souvent des équipes communication réduites : les outils qui automatisent les communications de saison (annonces, relances, rappels) et mesurent leur impact sur la billetterie sont adoptés prioritairement.

4

Captation vidéo & streaming d'événements

Services de captation vidéo professionnelle, plateformes de streaming de concerts, archives numériques des représentations, contenus pour les réseaux sociaux. Depuis la crise sanitaire, les salles ont intégré le streaming dans leur offre : les prestataires qui proposent des formules clés en main adaptées à une salle de 300 à 1500 places avec diffusion multi-plateforme répondent à un besoin devenu permanent.

5

Diffusion artistes & proposition de tournées

Bureaux de diffusion, tourneurs, agences artistiques proposant des artistes à programmer. Les programmateurs des SMAC et scènes nationales reçoivent des centaines de dossiers par an : un bureau de diffusion qui cible précisément les salles dont le positionnement correspond au créneau musical ou théâtral de l'artiste et qui mentionne des dates dans la région obtient des réponses bien plus rapides.

6

Sécurité événementielle & contrôle des accès

Agents de sécurité et de sûreté, systèmes de contrôle d'accès biométrique, portiques de détection, solutions de gestion des flux spectateurs. La réglementation sur la sécurité des établissements recevant du public s'est renforcée, les prestataires qui comprennent les contraintes ERP de catégorie 1 et 2 et qui proposent des solutions adaptées aux salles de spectacles sont systématiquement préférés aux généralistes.

7

Restauration & services aux spectateurs

Prestataires de bar et restauration événementielle, solutions de paiement sans contact, gestion des vestiaires, mobilier événementiel. Les salles cherchent à améliorer l'expérience spectateur avant et après les représentations pour augmenter leurs recettes propres et fidéliser leur public : c'est un levier de revenus complémentaires que beaucoup de salles sous-exploitent encore.

Segmentation

SMAC, scène nationale, salle privée : trois logiques d'achat distinctes

 Salle subventionnée (SMAC, scène nationale)

Budget public Processus long
  • Validation CA ou collectivité
  • Cycle décision sur 3 à 8 mois
  • Appel d'offres pour gros équipements
  • Programmation bouclée 6-12 mois avant

 Salle municipale polyvalente

Budget Mairie Régisseur prescripteur
  • Régisseur prescrit les équipements
  • Mairie valide et finance
  • Fort besoin matériel et sécurité ERP
  • Cycle de 2 à 5 mois

 Salle privée & indépendante

Budget propre Décision rapide
  • Directeur décide seul
  • Cycle de 2 à 6 semaines
  • ROI taux de remplissage argument clé
  • Fort besoin billetterie et communication

Règle d'or : Salle subventionnée → processus long + références similaires + appel d'offres. Municipale → régisseur prescripteur + Mairie paie + normes ERP. Privée → directeur décide seul + ROI billetterie + rapidité.

Données

Ce que contient le fichier

Identité

Raison sociale : identifie le type (SMAC, scène nationale, auditorium, salle municipale, privée)

Géo

Adresse complète, code postal, ville, département

Contact

Email vérifié, téléphone, site web si disponible

Format

Excel .xlsx + CSV

 Identifier le type via le site et la programmation

Le site web révèle le positionnement musical ou théâtral, la jauge et le statut (public/privé) : informations essentielles pour adapter votre argumentaire avant tout contact.

fichier-email-salles-concerts-spectacles-france.xlsx - 1 494 lignes
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✓ Email vérifié ✓ Téléphone ✓ Site web ✓ Ville

Recherches fréquentes

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Qualité & conformité

NPAI < 1 % · RGPD · Mise à jour régulière

✅ Vérification Mailnjoy

NPAI < 1 %. Tests boîtes actives, déduplication. Salles fermées ou restructurées supprimées régulièrement.

 Emails génériques et nominaux

Mix d'emails de service (programmation@, contact@) et d'emails nominaux : tous permettent de toucher les bons interlocuteurs dans les salles.

⏰ Timing optimal

Programmateurs : septembre-décembre. Régisseurs et équipements : mai-août. Évitez janvier-avril (bouclage de saison) et les semaines de festival.

⚖️ RGPD - Intérêt légitime

Art. 6.1.f. Personnes morales. Offre liée à l'activité de la salle (billetterie, équipements, diffusion, communication). Lien désinscription obligatoire.

FAQ

Questions fréquentes : Prospecter les salles de concerts et spectacles

Que contient le fichier email des salles de concerts et spectacles ?

1 494 contacts vérifiés de salles de spectacles françaises : raison sociale, adresse complète, email vérifié, téléphone, site web. Le fichier couvre les SMAC, scènes nationales, auditoriums, opéras municipaux, salles polyvalentes, centres culturels programmateurs et salles privées. Livré en Excel .xlsx et CSV, compatible avec tous les CRM.

Qui contacter dans une salle de spectacles selon mon offre ?

Selon votre offre : le programmateur pour tout ce qui concerne la diffusion d'artistes et les partenariats artistiques, le régisseur général pour les équipements son, lumière et vidéo, le directeur pour la billetterie et les partenariats stratégiques, le chargé de communication pour les outils marketing. Contacter le mauvais interlocuteur est la première erreur des commerciaux qui débutent dans ce secteur.

Quelle est la meilleure période pour prospecter les salles de spectacles ?

Cela dépend de votre cible. Pour les programmateurs, prospectez entre septembre et décembre quand ils bouclent la saison suivante. Pour les régisseurs et équipements, visez mai-août quand les représentations sont moins nombreuses. Évitez janvier-avril (préparation de saison en cours) et les semaines de festival qui saturent les équipes.

Comment prospecter efficacement les programmateurs de salles ?

Mentionnez toujours des références de salles similaires en taille et positionnement : une SMAC de province est bien plus convaincue par le témoignage d'une autre SMAC que par un cas client d'une grande salle parisienne. Ciblez précisément les salles dont le créneau musical ou théâtral correspond à votre offre en consultant leur programmation en ligne avant tout contact.

Les salles subventionnées et les salles privées ont-elles les mêmes besoins ?

Non, leurs logiques d'achat sont radicalement différentes. La salle subventionnée (scène nationale, SMAC) suit des procédures avec validation du conseil d'administration ou de la municipalité avec des cycles longs de 3 à 8 mois. La salle privée décide seule en 2 à 6 semaines et est focalisée sur le ROI billetterie. L'argumentaire et le timing doivent s'adapter en conséquence.

Compatible avec HubSpot, Salesforce ?

Oui, le fichier est au format Excel .xlsx + CSV, importable dans HubSpot, Salesforce, Zoho, Mailchimp. Segmentez par type de salle (SMAC, scène nationale, municipale, privée) et par spécialité musicale ou théâtrale avant d'importer car la personnalisation par type de salle est le levier n°1 du taux de réponse dans ce secteur.

Télécharger le fichier email des salles de concerts et spectacles

1 494 contacts vérifiés - SMAC, scènes nationales, auditoriums, opéras, salles polyvalentes, centres culturels. Programmateurs, régisseurs, directeurs. Livraison immédiate.

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Excel & CSV · RGPD conforme · NPAI < 1 %